سهم بیشتر پیمانکاران بومی از پروژه‌های بزرگ با معرفی ظرفیت‌ها

شناسایی توانمندی شرکت‌های اصفهانی، تقویت ارتباط با کارفرمایان بزرگ و توسعه همکاری میان بنگاه‌های کوچک و متوسط، محور نشست شورای راهبردی توسعه ظرفیت‌های شرکت‌های پیمانکاری و SPX استان اصفهان بود. حاضران بر ایجاد بانک اطلاعاتی معتبر، آموزش تشکل‌ها و پایش اجرای قراردادها برای افزایش مشارکت پیمانکاران بومی تأکید کردند.

به گزارش روابط عمومی اتاق بازرگانی اصفهان، در این نشست، راهکارهای توسعه حضور شرکت‌های استان در زنجیره تأمین صنایع بزرگ بررسی شد و حاضران درباره نحوه شناسایی و معرفی پیمانکاران، ارزیابی ظرفیت اجرایی آنها و فراهم‌کردن زمینه همکاری‌های مشترک به تبادل نظر پرداختند.

اراده مشترک برای رشد و رونق صنعت پیمانکاری اصفهان

امیر کشانی؛ رئیس اتاق بازرگانی اصفهان، در نشست شورای راهبردی توسعه ظرفیت‌های شرکت‌های پیمانکاری و SPX استان، رشد و رونق صنعت پیمانکاری اصفهان را هدف مشترک این شورا دانست و گفت: گرد هم آمده‌ایم تا به بزرگ‌شدن شرکت‌های اصفهانی، تقویت انجمن‌ها و توسعه همکاری آنها با صنایع بزرگ کمک کنیم. اصفهان از ظرفیت‌های گسترده‌ای در ساخت، تأمین تجهیزات و اجرای پروژه‌ها برخوردار است؛ اما میان این توانمندی‌ها و میزان استفاده از آنها همچنان فاصله وجود دارد و باید برای کاهش این فاصله، اقدام عملی انجام دهیم.

او با اشاره به پیگیری موضوع مشارکت پیمانکاران بومی در شورای گفت‌وگوی دولت و بخش خصوصی و حمایت استاندار از این رویکرد، افزود: تعامل شکل‌گرفته با پالایشگاه اصفهان، فرصتی است که باید آن را دنبال کنیم و به همکاری مستمر برسانیم. هدف این است که سازوکاری پایدار برای شناسایی نیازهای کارفرمایان و معرفی شرکت‌های توانمند استان ایجاد شود تا ارتباط میان دو طرف، از جلسات و مذاکرات اولیه به فرصت‌های واقعی همکاری برسد.

رئیس اتاق بازرگانی اصفهان با اشاره به نمونه‌هایی از واگذاری خدمات و پروژه‌ها به شرکت‌های خارج از استان، بر ضرورت شناخت دقیق‌تر ظرفیت‌های اصفهان تأکید کرد و گفت: این توجه باید از مجموعه‌های خود استان، از جمله اتاق بازرگانی و نهادهای اقتصادی و شهری آغاز شود. وقتی در اصفهان توان ارائه یک خدمت یا اجرای یک پروژه وجود دارد، لازم است این توان شناسایی و به تصمیم‌گیران معرفی شود تا شرکت‌های بومی فرصت بیشتری برای حضور و رقابت پیدا کنند.

کشانی، توسعه پیمانکاران محلی را به سود صنایع بزرگ نیز دانست و افزود: شکل‌گیری مجموعه‌ای از شرکت‌های توانمند در کنار کارفرمایان بزرگ، می‌تواند پاسخ‌گویی به نیازهای آنها را تسهیل کند و صرفه اقتصادی بیشتری به همراه داشته باشد. باید به مجموعه‌هایی مانند فولاد مبارکه، پالایشگاه، شهرداری و شرکت نمایشگاه‌ها کمک کنیم تا ظرفیت‌های پیرامون خود را بهتر بشناسند و هم‌زمان، زمینه رشد شرکت‌هایی را فراهم کنیم که می‌توانند بخشی از نیاز این مجموعه‌ها را تأمین کنند.

وی با تأکید بر اینکه فرهنگ‌سازی باید به برنامه اجرایی تبدیل شود، خواستار مشخص‌شدن اقدامات بعدی شورا شد و گفت: لازم است روشن کنیم برای معرفی توانمندی‌های استان چه می‌کنیم، با کدام کارفرمایان جلسه می‌گذاریم و شرکت‌های توانمند را بر اساس چه معیارهایی معرفی خواهیم کرد. برگزاری نشست‌های هدفمند، استفاده از ظرفیت انجمن‌ها و پیگیری مستمر نتایج، باید در دستور کار قرار گیرد تا اراده جمعی برای حمایت از صنعت پیمانکاری اصفهان، به رشد بنگاه‌ها و افزایش فرصت فعالیت آنها منجر شود.

ضرورت معرفی پیمانکاران با ارزیابی معتبر و متناسب ظرفیت‌

محمدرضا برکتین، رئیس کمیسیون صنایع و عضو هیئت نمایندگان اتاق بازرگانی اصفهان، ایجاد بانک اطلاعاتی جامع و قابل اعتماد از پیمانکاران را ضروری دانست و تأکید کرد که ارائه فهرستی از نام شرکت‌ها، به‌تنهایی پاسخ‌گوی نیاز کارفرمایان نیست.

او پیشنهاد داد اطلاعات شرکت‌ها بر اساس شاخص‌هایی مانند زمینه تخصص، سوابق اجرایی، گردش مالی، امکانات، ظرفیت پذیرش پروژه و رضایت کارفرمایان تنظیم و به‌صورت مستمر به‌روزرسانی شود تا انتخاب پیمانکار بر مبنای اطلاعات روشن و قابل سنجش انجام گیرد.

برکتین، ارزیابی تخصصی را لازمه اعتبار این بانک اطلاعاتی دانست و افزود که کارفرما باید بتواند با اعلام نیاز خود، شرکت‌های متناسب با ابعاد و الزامات پروژه را شناسایی کند.

رئیس کمیسیون صنایع اتاق بازرگانی اصفهان همچنین بر نقش تشکل‌ها در شناسایی ظرفیت‌های مکمل و شکل‌دهی به کنسرسیوم‌ها تأکید کرد و توسعه فرهنگ همکاری و تجربه اجرای پروژه‌های مشترک را از پیش‌نیازهای ورود شرکت‌ها به طرح‌های بزرگ‌تر برشمرد.

وی با اشاره به اهمیت توان مالی و ظرفیت تأمین ضمانت‌نامه، خواستار تناسب تعهدات قراردادی با توان واقعی پیمانکاران شد و تأکید کرد که قراردادهای حاصل از این پیگیری‌ها باید تا مرحله اجرا و جلب رضایت کارفرما رصد شوند؛ زیرا موفقیت تجربه‌های نخست، زمینه اعتماد و همکاری‌های بعدی را فراهم می‌کند.

برکتین همچنین استفاده از شرکت‌های بومی در سطوح مختلف زنجیره پیمانکاری را مورد تأکید قرار داد و معرفی میدانی توانمندی‌ها، بازدید کارفرمایان از واحدها و تقویت ارتباطات حرفه‌ای را مکمل ایجاد بانک اطلاعاتی دانست.

پیگیری شناسایی پیمانکاران با مشارکت تشکل‌های تخصصی

داوود صافی؛ قائم‌مقام دبیر شورای گفت‌وگوی دولت و بخش خصوصی استان اصفهان، با تأکید بر آغاز اقدامات اجرایی و تکمیل تدریجی سازوکارها، خواستار تقویت مدل مشارکت تشکل‌ها در فعالیت مرکز توسعه پیمانکاری شد.

او تهیه فهرستی جامع از پیمانکاران صاحب صلاحیت را از گام‌های اولیه عنوان کرد و پیشنهاد داد فراخوان شناسایی شرکت‌ها با همکاری انجمن‌ها و تشکل‌ها و از طریق دریافت اطلاعات و خودارزیابی اولیه بنگاه‌ها انجام شود.

صافی همچنین با اشاره به پیگیری‌های انجام‌شده برای تقویت مشارکت شرکت‌های بومی، بر برگزاری نشست‌های تخصصی با کارفرمایان بزرگ استان برای تشریح موضوع و بررسی شیوه‌های اجرایی تأکید کرد.

وی ادامه گفت‌وگو با مجموعه‌هایی مانند فولاد مبارکه و پالایشگاه اصفهان و اطلاع‌رسانی به فعالان مستقر در شهرک‌ها و نواحی صنعتی را از زمینه‌های گسترش حضور شرکت‌های استان در فرصت‌های پیمانکاری دانست.

همکاری با پالایشگاه؛ نتیجه پیگیری مستمر شرکت‌ها

رضا خیامیان؛ رئیس هیئت‌مدیره انجمن سازندگان تجهیزات نفت استان اصفهان، گزارشی از اقدامات انجام‌شده برای توسعه همکاری سازندگان استان با پالایشگاه اصفهان ارائه کرد.

وی با اشاره به برگزاری نشست با مدیران و مسئولان بخش‌های مرتبط پالایشگاه، از تشکیل کارگروهی با جلسات دو هفته یک‌بار خبر داد و گفت که در این جلسات، نیازهای پالایشگاه، توانمندی سازندگان و مسائل همکاری دو طرف بررسی می‌شود.

خیامیان از گردآوری و ارائه فهرست حدود ۵۰۰ شرکت با همکاری تشکل‌ها خبر داد و توضیح داد که تکمیل اطلاعات و طی مراحل بررسی برای حضور در فهرست تأمین‌کنندگان در حال پیگیری است. وی ثبت‌نام سازندگان در سامانه مدیریت ارتباط با تأمین‌کنندگان پالایشگاه (SRM) را از اقدامات جاری این همکاری عنوان کرد.

رئیس هیئت‌مدیره انجمن سازندگان تجهیزات نفت استان اصفهان همچنین به تلاش برای تسهیل حضور شرکت‌های استان در فهرست تأمین‌کنندگان صنعت نفت اشاره کرد و توسعه ارتباط مستقیم سازندگان با مسئولان مرتبط را از محورهای این برنامه دانست.

وی ارائه طرح‌های بهینه‌سازی به پالایشگاه و بررسی امکان اجرای مشترک پروژه‌ها از سوی شرکت‌های اصفهانی را از دیگر اقدامات برشمرد. خیامیان همچنین از پیگیری ایجاد ساختاری برای همکاری سازندگان توانمند و سازمان‌دهی ظرفیت کارگاه‌های کوچک منطقه صنعتی شاپور جدید با هدف ارتقای جایگاه آنها در زنجیره تأمین خبر داد.

او با اشاره به پیگیری میزان حضور شرکت‌های اصفهانی در مناقصات پالایشگاه، تأکید کرد که فراهم‌شدن فرصت شرکت در رقابت، باید با ارائه پیشنهادهای مناسب و قیمت‌های رقابتی از سوی سازندگان همراه شود.

همراهی حمایت از پیمانکاران بومی با تقویت رقابت‌پذیری و حفظ منافع ملی

کوروش خسروی؛ معاون هماهنگی امور اقتصادی استانداری اصفهان، بر تدوین برنامه‌های کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت برای توسعه پیمانکاری استان تأکید کرد و خواستار تبدیل ایده‌های مطرح‌شده به سازوکارهای اجرایی شد.

وی پیشنهاد برگزاری نشست با کارفرمایان بزرگ استان و بررسی تجربه همکاری سازندگان تجهیزات نفت با پالایشگاه اصفهان را مطرح کرد و بر ضرورت ارزیابی نتایج عملی این تعاملات تأکید داشت.

خسروی با اشاره به گزارشی از وزارت صنعت، معدن و تجارت درباره معاملات سامانه تدارکات الکترونیکی دولت و سهم تأمین‌کنندگان بومی در استان‌ها، خواستار بررسی کارشناسی تجربه استان‌های دارای سهم بالاتر و شناسایی روش‌های مورد استفاده آنها شد.

معاون هماهنگی امور اقتصادی استانداری اصفهان تأکید کرد که افزایش سهم شرکت‌های بومی باید از مسیر توانمندسازی، ارتقای رقابت‌پذیری و استفاده از ظرفیت‌های قانونی دنبال شود و به محدودیت در مبادلات بین‌استانی و آسیب به اقتصاد ملی نینجامد.

وی بررسی ضوابط ارزیابی کیفی و راهکارهای قانونی تقویت حضور شرکت‌های اصفهانی در پروژه‌ها را ضروری دانست و بر حمایت از رشد بنگاه‌های استان با حفظ الزامات رقابت و منافع ملی تأکید کرد.

پیگیری همزمان معرفی ظرفیت‌های موجود و توانمندسازی تشکل‌ها

محمد نمکی‌زاده؛ عضو شورای راهبردی مرکز توسعه پیمانکاری (SPX) نیز در این نشست با تأکید بر استفاده از ظرفیت انجمن‌ها و اتحادیه‌های تخصصی، خواستار فعال‌ترشدن مرکز توسعه پیمانکاری و تقویت ارتباط آن با شورای راهبردی شد.

او با اشاره به موانع احتمالی ارزیابی مستقیم بنگاه‌ها، پیشنهاد داد در برنامه کوتاه‌مدت، اطلاعات شرکت‌های استان در اختیار پیمانکاران اصلی قرار گیرد تا آنها با استفاده از توان کارشناسی خود و متناسب با مسئولیت اجرایی‌شان، پیمانکاران مورد نیاز را انتخاب کنند.

نمکی‌زاده، معرفی ظرفیت‌های بومی و پیگیری استفاده از آنها را اقدامی قابل انجام در کوتاه‌مدت دانست و تأکید کرد که هم‌زمان باید سازوکارهای ارزیابی، نظارت و پشتیبانی در تشکل‌ها توسعه یابد.

وی با تأیید ضرورت رصد عملکرد شرکت‌های معرفی‌شده، آموزش انجمن‌ها و ایجاد توان پیگیری قراردادها را لازمه این کار برشمرد و تأکید کرد که همکاری‌ها پس از معرفی شرکت یا واگذاری کار نباید رها شود.

نمکی‌زاده همچنین توسعه همکاری شرکت‌های کوچک و متوسط را ضروری دانست و با اشاره به مهارت‌های تخصصی موجود در کارگاه‌های شاپور جدید، بر نقش اتاق و تشکل‌ها در ارتقای توان مدیریتی، توسعه ارتباطات و انتقال تجربه به نسل بعد تأکید کرد.

وی آموزش مستمر را پایه شکل‌گیری همکاری‌های مشترک میان بنگاه‌ها دانست و خواستار توجه ویژه به این موضوع در برنامه انجمن‌ها شد. نمکی‌زاده همچنین با اشاره به نقش حمایت و پیگیری استاندار در شکل‌گیری تعامل با پالایشگاه، بر استمرار پیگیری‌ها و مطالبه توضیح از کارفرمایان درباره استفاده‌نکردن از ظرفیت‌های واجد صلاحیت استان تأکید کرد.