هفدهمین نشست تخصصی کمیسیون صنعت اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد
تضمین آینده برندهای اصفهان با جانشینپروری
بقای کسبوکارهای خانوادگی، انتقال موفق مدیریت به نسلهای بعد، استقرار نظام حکمرانی شرکتی و حفظ برندهای باسابقه، مهمترین محورهای هفدهمین نشست تخصصی کمیسیون صنایع اتاق بازرگانی اصفهان بود؛ نشستی که در آن بر ضرورت برنامهریزی علمی برای جانشینپروری و تفکیک روابط خانوادگی از مدیریت بنگاههای اقتصادی تأکید شد.
به گزارش روابط عمومی اتاق بازرگانی اصفهان، در این نشست، فعالان اقتصادی و صاحبنظران با بررسی چالشها و راهکارهای تداوم فعالیت کسبوکارهای خانوادگی، نقش این بنگاهها را در توسعه پایدار اقتصادی، حفظ سرمایههای اجتماعی و تقویت بخش خصوصی مورد توجه قرار دادند.
انتقال نسل؛ مهمترین مأموریت کسبوکارهای خانوادگی
محمدرضا برکتین، رئیس کمیسیون صنعت و عضو هیئت نمایندگان اتاق بازرگانی اصفهان با بیان اینکه بزرگترین آرزوی بسیاری از بنیانگذاران کسبوکارها، انتقال موفق دستاوردها به نسلهای بعدی است، اظهار کرد: صاحبان کسبوکارها پس از سالها تلاش، تجربه، سرمایهگذاری و ایجاد یک برند معتبر، به دنبال آن هستند که این سرمایه ارزشمند را به عنوان امانتی به نسل بعد منتقل کنند تا نهتنها حفظ شود، بلکه ارتقا یابد.
وی افزود: چالش اصلی این است که چگونه میتوان نسل بعد را برای پذیرش این مسئولیت آماده کرد. موضوع تنها جانشینی در مدیریت نیست، بلکه باید مهارتها، تجربه و فرهنگ کسبوکار به نسل جدید منتقل شود تا آنها نیز با همان تعهد و علاقه، مسیر توسعه بنگاه را ادامه دهند. هدف این نیست که همه اعضای خانواده الزاماً در یک حرفه یا کسبوکار فعالیت کنند، بلکه مهم حفظ انسجام خانواده، انتقال ارزشها و استمرار فرآیند شکلگیری و توسعه کسبوکار است.
برکتین استفاده از تجربیات داخلی و بینالمللی را ضروری دانست و افزود: کشورهایی که امروز از برندهای چندصدساله برخوردارند، سالها برای انتقال نسل و حفظ کسبوکارهای خانوادگی برنامهریزی و کار علمی انجام دادهاند. این موفقیت اتفاقی نبوده، بلکه نتیجه آموزش، پژوهش و ایجاد ساختارهای مناسب است. اگر برای آینده کسبوکارهای خانوادگی برنامهریزی نکنیم و از روشهای علمی بهره نبریم، دیگران برای این سرمایههای اقتصادی تصمیم خواهند گرفت و ممکن است بنگاههایی که حاصل سالها تلاش هستند، آسیب ببینند.
وی در پایان با تأکید بر نقش کسبوکارهای خانوادگی در ایجاد همدلی و توسعه اقتصادی کشور خاطرنشان کرد: کسبوکارهای خانوادگی، در صورت برخورداری از ساختار مناسب و مدیریت صحیح، میتوانند به یکی از ستونهای اصلی همافزایی، انسجام اجتماعی و توسعه پایدار کشور تبدیل شوند.
حکمرانی شرکتی؛ ضامن ماندگاری برندهای باسابقه
امیر کشانی، رئیس اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی اصفهان با تأکید بر اهمیت کسبوکارهای خانوادگی در توسعه اقتصادی کشور، گفت: بقای برندهای معتبر خانوادگی مستلزم استقرار نظام حکمرانی شرکتی، تفکیک مسائل خانواده از کسبوکار و برنامهریزی برای انتقال نسل است.
کشانی با اشاره به تجربیات خود در ارتباط با بنگاههای خانوادگی تصریح کرد: یکی از مهمترین چالشهای این شرکتها، تداخل روابط خانوادگی با مدیریت کسبوکار است. اگر میان مسائل خانواده و اداره بنگاه اقتصادی مرزبندی مشخصی وجود نداشته باشد، هر دو حوزه ممکن است از این وضعیت آسیب ببینند.
رئیس اتاق بازرگانی اصفهان با اشاره به اهمیت حفظ برندهای باسابقه استان افزود: برندهای شناختهشده اصفهان سرمایههای اقتصادی و اجتماعی کشور هستند و باید از امروز برای تداوم فعالیت آنها پس از انتقال به نسلهای بعد برنامهریزی شود تا با تغییر نسل، فعالیت این بنگاهها دچار وقفه یا آسیب نشود.
کشانی خاطرنشان کرد: تجربه کشورهای توسعهیافته نشان میدهد موتور اصلی رشد اقتصادی، بخش خصوصی و بنگاههای اقتصادی هستند، نه دولتها. کسبوکارهای خانوادگی نیز میتوانند نقش مهمی در توسعه اقتصادی ایفا کنند، مشروط بر آنکه اصول حکمرانی شرکتی در آنها نهادینه شود.
وی تأکید کرد: خانوادههای صاحب کسبوکار باید ارزشهای خانوادگی و ارزشهای حاکم بر شرکت را بهصورت شفاف تدوین و درباره آنها به اجماع برسند تا با ایجاد زیرساختهای مدیریتی مناسب، زمینه رشد پایدار و تداوم فعالیت بنگاههای خود را فراهم کنند.
همافزایی تشکلها برای آینده صنایع خانوادگی
میترا عابدی، عضو اتاق بازرگانی اصفهان و رئیس انجمن مدیران صنایع استان با تأکید بر نقش راهبردی کسبوکارهای خانوادگی در اقتصاد، گفت: همکاری و تعامل میان انجمن مدیران صنایع و انجمن کسبوکارهای خانوادگی میتواند زمینه انتقال تجربیات موفق، توسعه دانش مدیریتی و ارتقای توان بنگاههای اقتصادی را فراهم کند.
وی با اشاره به جایگاه کسبوکارهای خانوادگی در اقتصاد جهان افزود: بسیاری از برندهای بزرگ و ماندگار دنیا فعالیت خود را بهعنوان یک کسبوکار خانوادگی آغاز کردهاند و آنچه موجب تداوم و موفقیت آنها شده، تنها سرمایه مالی نبوده، بلکه انتقال ارزشها، اعتماد، مسئولیتپذیری و نگاه بلندمدت از نسلی به نسل دیگر است.
رئیس انجمن مدیران صنایع اصفهان با بیان اینکه بخش قابل توجهی از صنایع و بنگاههای اقتصادی ایران نیز بر پایه خانواده شکل گرفتهاند، تصریح کرد: حفظ پایداری این کسبوکارها در شرایط متغیر اقتصادی، تحولات فناوری و چالش جانشینپروری، نیازمند مدیریت علمی، استقرار نظام حکمرانی شرکتی، برنامهریزی راهبردی و گفتوگوی مستمر میان صاحبان کسبوکارها است.
امنیت مالکیت؛ پیشنیاز توسعه کسبوکارهای خانوادگی
سعید جابرانصاری، رئیس انجمن کسبوکارهای خانوادگی ایران با تأکید بر ضرورت احترام به حقوق مالکیت خصوصی، گفت: یکی از مهمترین موانع توسعه اقتصادی کشور، ناامنی در حوزه مالکیت و نادیده گرفتن نقش کسبوکارهای خانوادگی در سیاستگذاریها و برنامههای توسعه است.
رئیس انجمن کسبوکارهای خانوادگی ایران با بیان اینکه در بسیاری از کشورهای جهان، اعتبار خانواده پشتوانه اعتبار شرکتهاست، تصریح کرد: خانوادههای صاحب کسبوکار برای حفظ برند خانوادگی، حتی رفتار اعضای خانواده در فضای عمومی و شبکههای اجتماعی را نیز مدیریت میکنند، زیرا اعتبار خانواده سرمایه اصلی کسبوکار محسوب میشود.
وی افزود: در برنامه هفتم توسعه تنها یک بار به کسبوکارهای خانوادگی اشاره شده است و در نظام آموزشی، دانشگاهها و حتی نظام آماری کشور نیز این حوزه تقریباً نادیده گرفته شده است. در حالی که این بنگاهها علاوه بر نقش اقتصادی، آثار اجتماعی، فرهنگی، زیستمحیطی و امنیتی قابل توجهی دارند.
جابرانصاری همچنین بر ضرورت ایجاد شبکههای تخصصی میان خانوادههای صاحب کسبوکار تأکید کرد و گفت: انجمن کسبوکارهای خانوادگی ایران تلاش میکند محیطی امن، علمی و محرمانه برای تبادل تجربه میان خانوادههای کارآفرین فراهم کند تا اعضا بتوانند درباره موضوعاتی مانند انتقال نسل، حکمرانی مالکیت، فرهنگ سازمانی، حل اختلافات خانوادگی و تداوم کسبوکار از تجربیات یکدیگر بهرهمند شوند.
