سومین گردهمایی بازیگران کلیدی اکوسیستم استارتاپی اصفهان؛ از شبکهسازی تا احیای پلتفرم اطلاعرسانی
تبیین «مدل هممسیران» و پیشنهاد ساختار مسترمایند
در ابتدای این نشست، چارچوب اجرایی «مدل هممسیران کسبوکار و کارآفرینی» بهعنوان شبکهی مشارکتی راهبردی میان فعالان اکوسیستم و استارتاپها مورد بحث و بررسی قرار گرفت. حاضرین ضمن تبیین اهداف و دستاوردهای این مدل، بر ضرورت ایجاد ساختاری پایدار برای همافزایی، تهاتر ظرفیتها تأکید کردند.
در همین راستا، پیشنهاد تشکیل «ساختار مسترمایند» (Mastermind Group) مطرح گردید که با اهداف زیر طراحی شده است:
- شبکهسازی عمیق میان فعالان اکوسیستم
- انتقال تجربهی زیسته از کارآفرینان موفق به نسل نوپا
- سرمایهگذاری مشترک بر روی فرصتهای شناساییشده
- ایجاد حال خوب و انرژی مثبت در زیستبوم نوآوری استان
ایجاد چنین شبکه تعاملی سازنده به محوریت فعالین اکوسیستم کارآفرینی و استارتاپی مورد استقبال حاضرین قرار گرفت. بر اساس جمعبندی انجامشده، دستاوردهای حاصل از این ساختار، فراتر از اهداف اولیه تعریفشده خواهد بود.
ارائهی جامع از بازیگران حوزه کارآفرینی و سرمایهگذاری
در بخش دیگری از این نشست، جناب آقای دهقان، مدیر محترم شتابدهنده تریگآپ (شعبه اصفهان)، به ارائهی جامع و تخصصی پیرامون بازیگران اصلی حوزهی کارآفرینی و سرمایهگذاری خطرپذیر پرداختند.
این ارائه با بهرهگیری از منابع مرجع جهانی، از جمله کتاب «Venture Deals» و «Secrets of Sand Hill Road» تدوین شده بود و فرصتی ارزشمند برای ارتقای سواد سرمایهگذاری و آشنایی حاضرین با استانداردهای جهانی تعامل با سرمایهگذاران فراهم آورد.
احیای «اصفهان پلاس»؛ پروژهی پیشنهادی جهت اقدام مشترک اکوسیستم
یکی از محورهای کلیدی نشست سوم، بررسی سایت «اصفهان پلاس» و راهاندازی مجدد آن بهعنوان یک پروژهی مشترک اجرایی بود. این پلتفرم با هدف بهاشتراکگذاری هدفمند ظرفیتهای فعالان اکوسیستم و تبدیل آنها به یک جریان ارزشآفرین طراحی شده است. در این راستا حاضرین نظرات و پیشنهادات تخصصی خود را ارائه داده و آمادگی خود مبنی بر همراهی را اعلام کردند.
این حمایت نهادی، بهترند شدن اصفهان پلاس و تبدیل آن به رسانهی واحد و مرجع اکوسیستم نوآوری استان کمک شایانی خواهد کرد.
استراتژی کاری شتابدهندهها و حضور نسل Z
در پایان نشست، بحث راهبردی دربارهی استراتژی کاری شتابدهندهها و ضرورت بازنگری در مسیر منتورینگ و راهبری این نهادهای واسط مطرح گردید. حاضرین بر این نکته تأکید کردند که با ورود نسل Z به اکوسیستم کارآفرینی و تغییر الگوهای ارزشی، انگیزشی و کاری این نسل، شتابدهندهها نیازمند بازتعریف مدلهای پشتیبانی، منتورینگ و توانمندسازی خود هستند.
کارگروه اکوسیستم کارآفرینی و استارتاپی اصفهان با عبور از مرحلهی گفتوگو و ورود به فاز اقدام مشترک، در مسیر توسعهی پایدار زیستبوم نوآوری استان گام برمیدارد. تداوم این تعاملات و تبدیل تعهدات به اقدامات عملیاتی، میتواند زمینهساز ایجاد اکوسیستمی تابآور، مشارکتی و آیندهساز برای نوآوران استان باشد.
کارگروه اکوسیستم کارآفرینی و استارتاپی اصفهان
مرکز کارآفرینی | اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی اصفهان
