فصل اول; چرا تابآوری سنتی، مدیران را در بحران نجات نمیدهد؟
فصل دوم; نسل دوم تابآوری؛ از بازگشت به حالت قبل تا شکوفایی و ضدشکنندگی
فصل سوم; مفهوم قوی سیاه و خطای پمپئی
فصل چهارم; خودتان را محک بزنید؛ شکنندهاید، تابآورید یا ضدشکننده؟
فصل پنجم; نوروساینس خستگی تصمیمگیری؛ چرا بحران، مغز مدیر را خاموش میکند؟
فصل ششم; چرا شخصیت، کلید مدیریت هوشمندانه در بحران است؟
فصل هفتم; مغز خود را بازنویسی کنید؛ علم تغییر ارادی شخصیت
فصل هشتم; کارگاه عملی تغییر شخصیت (چگونه شخصیت ضدشکننده داشته باشیم)
فصل نهم; اتصال ویژگی شخصیتی به سبک رهبری
فصل دهم; کارگاه عملی تغییر رهبری سازمانی (چگونه رهبری ضدشکننده باشیم)