فصل اول; چرا مدل های سنتی مدیریت دیگر کافی نیستند؟
فصل دوم; مفهوم تاب آوری سازمانی
فصل سوم; تداوم کسب و کار
فصل چهارم; مهندسی تاب آوری
فصل پنجم; بداهه پردازی سازمانی و تصمیم گیری در بحران
فصل ششم; راهکارهای اجرایی برای تداوم کسب و کار و افزایش تاب آوری سازمان